Ocena Managementu w odniesieniu do TPM
Czy wsparcie managementu ma wpływ na skuteczne wdrożenie TPM w przedsiębiorstwie
TAK
NIE
BRAK ZDANIA
Jakiego wsparcia oczekujesz od swojego przełożonego?
Pomoc w rozwiązywaniu problemów
Aktywne uczestnictwo w poszczególnych workshopach
Wsparcie merytoryczne
Możliwość przedyskutowania różnych tematów
Nie oczekuję wsparcia
Wolna ręka w działaniu
Brak wtrącania się i przeszkadzania
Jak oceniasz swojego przełożonego w skali szkolnej od 1-6?
1 niedostateczny
2 mierny
3 dostateczny
4 dobry
5 bardzo dobry
6 celujący
Jakie cechy cenisz u swojego przełożonego?
Wysokie poczucie własnej wartości
Asertywność
Empatia
Zdolność podejmowania niepopularnych decyzji
Samodyscyplina
Umiejętność zarządzania emocjami
Umiejętność stawiania celów (sobie i innym)
Odporność na stres
Umiejętność rozładowywania konfliktów
Umiejętność motywowania
Doświadczenie
Wiedza merytoryczna
Kreatywność
Umiejętności Dobrego Nauczyciela - przekazywanie wiedzy
Czego nie lubisz u swojego przełożonego?
Bierności
Narzucania swojego zdania
Faworyzowania
Stronniczości
Oceny pracowników wg uznania (nie liczą się efekty a charakter)
Koncentracji na Liczbę a nie Ludzi
Bezpodstawnej oceny (ocena bez uprzedniego ustalenia targetu)
Jątrzenia
Wywyższania się
Maskowanie braku kompetencji i doświadczenia zajmowanym stanowiskiem
Braku szacunku do podwładnych
Prześlij
Should be Empty: